หลายคนมักนำตรรกะเดียวกัน มาใช้ในการบริหารทีม โดยพยายามสร้าง "ความเท่าเทียม" ด้วยการปฏิบัติกับทุกคนเหมือนกันเป๊ะๆ ไม่ว่าจะเป็นการแจกงานในปริมาณที่เท่ากัน หรือ การเข้าไป Micro-manage ทุกคนด้วยมาตรฐานเดียวกันเพราะกลัวข้...
ความเร็วในการ delivery software นั้น เราสามารถวัดได้หลายมุม ขึ้นกับว่าอยากดู "เร็วแค่ไหน" ในมิติไหน นี่ คือ metric หลักที่ใช้กั...
ลองนึกภาพซีอีโอของบริษัทใหญ่ที่กำลังเจอคลื่น digital ที่ถาโถมเข้ามา McKinsey เปรียบสถานการณ์นี้ว่า เหมือน "นักพนันที่โต๊ะรูเล็...
วิดีโอนี้อธิบายสาเหตุทางระบบประสาทที่ทำให้เรามักจะยอมแพ้ในการทำเป้าหมายใหม่ๆ พร้อมกับวิธีแก้เพื่อสร้างความสม่ำเสมอ 3 ระยะของการเริ่มต้นทำสิ่งใหม่ เมื่อเราเริ...