![เเรงที่ลงคุ้มทุนหรือเปล่า?](/content/images/size/w500/2024/05/value-vs-effort-metrix.jpg)
เเรงที่ลงคุ้มทุนหรือเปล่า?
หลายต่อหลายครั้งที่ทีมของเราจะต้องพัฒนาของออกมา หลายต่อหลายครั้งเราก็ทุ่มแรงไปกับของที่ไม่ได้สร้าง value ให้แก่ user หรือ stakeholder เท่าไหร่ ปัญหาในการเลือกหยิบเอาของไปพัฒนานั้นมีให้เห็นอยู่ทั่วไป ซึ่งเกิดได้ทั้งจาก...
หลายต่อหลายครั้งที่ทีมของเราจะต้องพัฒนาของออกมา หลายต่อหลายครั้งเราก็ทุ่มแรงไปกับของที่ไม่ได้สร้าง value ให้แก่ user หรือ stakeholder เท่าไหร่ ปัญหาในการเลือกหยิบเอาของไปพัฒนานั้นมีให้เห็นอยู่ทั่วไป ซึ่งเกิดได้ทั้งจาก...
ในการจัดการโปรเจกต์ (Project Management) มีผลลัพธ์ (Outcomes) หลายประเภท ซึ่งเราสามารถแยกออกมาเป็น 3 ประเภทใหญ่ๆ ได้ คือ * Business Outcome * Product Outcome...
เมื่อเราพูดถึงการบริหารจัดการโปรเจคนั้น เรามักจะต้องเจอกับการบริหารจัดการกับ 3 ตัวแปรหลัก คือ ขอบเขต (Scope)...