แรงที่ลงคุ้มทุนหรือเปล่า?
หลายต่อหลายครั้งที่ทีมของเราจะต้องพัฒนาของออกมา หลายต่อหลายครั้งเราก็ทุ่มแรงไปกับของที่ไม่ได้สร้าง value ให้แก่ user หรือ stakeholder เท่าไหร่ ปัญหาในการเลือกหยิบเอาของไปพัฒนานั้นมีให้เห็นอยู่ทั่วไป ซึ่งเกิดได้ทั้งจาก...
Project Management
9 posts
Outcomes ทั้ง 3 ประเภทใน Project management
ในการจัดการโปรเจกต์ (Project Management) มีผลลัพธ์ (Outcomes) หลายประเภท ซึ่งเราสามารถแยกออกมาเป็น 3 ประเภทใหญ่ๆ ได้ คือ * Business Outcome * Product Outcome...
Scope Time Cost และ Quality ใน Project Management
เมื่อเราพูดถึงการบริหารจัดการโปรเจคนั้น เรามักจะต้องเจอกับการบริหารจัดการกับ 3 ตัวแปรหลัก คือ ขอบเขต (Scope)...
สรุปสั้นๆ เรื่อง RACI Matrix
RACI Matrix เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบในโครงการหรือกระบวนการต่าง ๆ เพื่อให้เข้าใจและบริหารจัดการความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมได้อย่างชัดเจน โดย RACI...