เมื่อพนังงานแต่ละคนไม่เหมือนกัน: ถอดรหัส Situational Leadership สำหรับ Engineering Leader
หลายคนมักนำตรรกะเดียวกัน มาใช้ในการบริหารทีม โดยพยายามสร้าง "ความเท่าเทียม" ด้วยการปฏิบัติกับทุกคนเหมือนกันเป๊ะๆ ไม่ว่าจะเป็นการแจกงานในปริมาณที่เท่ากัน หรือ การเข้าไป Micro-manage ทุกคนด้วยมาตรฐานเดียวกันเพราะกลัวข้...
