การเดินทางจาก Strategy สู่ Product Roadmap
ในแต่ละปี Product Owner จะต้องมีสิ่งที่เรียกว่า Product Roadmap ที่ถูกวางไว้ว่า แต่ละปี (เป็นอย่างต่ำ) จะต้องทำอะไรบ้าง ต้องทำฟีเจอร์ไหนบ้าง หรือต้องปรับปรุงส่วนไหน ตอนที่ผมทำงานอยู่กับบริ...
ในแต่ละปี Product Owner จะต้องมีสิ่งที่เรียกว่า Product Roadmap ที่ถูกวางไว้ว่า แต่ละปี (เป็นอย่างต่ำ) จะต้องทำอะไรบ้าง ต้องทำฟีเจอร์ไหนบ้าง หรือต้องปรับปรุงส่วนไหน ตอนที่ผมทำงานอยู่กับบริ...
หลายต่อหลายครั้งที่ทีมของเราจะต้องพัฒนาของออกมา หลายต่อหลายครั้งเราก็ทุ่มแรงไปกับของที่ไม่ได้สร้าง value ให้แก่ user หรื...
ในการจัดการโปรเจกต์ (Project Management) มีผลลัพธ์ (Outcomes) หลายประเภท ซึ่งเราสามารถแยกออกมาเป็น 3 ประเภทใหญ่ๆ ได้ คือ * Business Outcome * Product Outcome...
เมื่อเราพูดถึงการบริหารจัดการโปรเจคนั้น เรามักจะต้องเจอกับการบริหารจัดการกับ 3 ตัวแปรหลัก คือ ขอบเขต (Scope)...
RACI Matrix เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบในโครงการหรือกระบวนการต่าง ๆ เพื่อให้เข้าใจและบริหารจัดการความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมได้อย่างชัดเจน โดย RACI...